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營銷和戰爭并無兩樣！

分享/萬域包裝研究院  轉載/葉茂中  

克勞塞維茨在《戰爭論》中已經明確論述清楚：“戰爭歸屬于商業競爭版圖，同時也是一種人類利益和活動的沖突。”

 
營銷和戰爭并無兩樣，歸根到底都是為了利益而存在的行為，因此在葉茂中策劃機構看來，營銷就是洞察沖突，并解決沖突的過程，而高手之間的區別就是在于：
 
三流營銷尋找沖突
二流營銷解決沖突
一流營銷制造沖突
 
對于今天的市場而言，競爭的激烈程度已經不言而喻，新品牌要殺入市場，老品牌要守住市場，面臨的問題都是如何升級沖突并解決沖突，在老的泥潭之中掙扎，激發不了新的浪花，泥潭只會讓前進的步伐越來越沉重。
 
從市場需求出發，消費者的沖突從未得到完全的滿足——主要沖突被解決，次要沖突就變成了主要沖突；舊的沖突被解決，新的沖突就出現了。而消費者沖突的變化或升級，大多都伴著市場變化的基本規律：
 
小眾的變得大眾化了；
麻煩的變得更便捷了；
昂貴的變得更便宜了；
 
過去的技術做不到的，現在也能做到了。在這樣的過程中，率先洞察到消費者的沖突，并抓住趨勢的企業，很可能成為站在風口的企業，收獲消費者變化帶來的巨大紅利。
 
消費者的沖突如此之多，中國市場如此之大之復雜，經濟發展速度非常快，市場還存在著大量被創新的可能性，消費者也有很多沖突并沒有得到有效的解決，細膩的沖突也不斷的自我繁殖升級。
 
對于企業家而言，最關鍵的就是要把握機會，洞察沖突之后，立即為沖突提供解決方案，本章的重點也將和各位看官分析如何解決沖突，并且能夠比競爭對手快半步的解決沖突！
 
 
如何解決沖突?
1順應市場趨勢是解決消費者沖突的起點
 
大多數市場都存在升級的可能性和需求，因為，在追求幸福和便捷的道路上，消費者是永遠不會得到滿足的，所以關鍵是看誰抓住了最好的機會，并給消費者提供了能夠解決沖突的產品或方案。
 
2洞察潛在核心沖突是推動市場升級的關鍵
 
然而，并不是所有的趨勢都是亟待發現的瑰寶。很多情況下，市場升級的空間是存在的，但是趨勢卻并不明朗，這就需要品牌洞察消費者的沖突，通過解決消費者的核心沖突來推動整個市場的升級，從而成為市場升級的主要獲利者。
 
3解決沖突的本質在于洞察左右腦的需求
 
沖突之所發生，是由于左腦和右腦的需求各自不同，而造成了消費者在價值觀難以統一導致的，價值觀通常指一個人對外界的感知判斷和自己的行為規范，包含兩部分，一部分是精神的，一部分是物質的。
 
物質是精神的基礎，即有什么樣的物質基礎則有什么樣的價值觀，沖突源自價值觀，價值觀統一則沖突不會發生，價值觀不統一，雙方彼此難以說服的時候，沖突就發生了——人的需求是有限的，人的欲望是無限；
 

有限和無限之間就蘊藏著沖突。有了沖突，就會要有解決方案；解決沖突，就是營銷的根本所在。

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